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2018年7月20日-22日，JiangNan(中国区)官方网站2018年半年度经营工作会议在JiangNan(中国区)官方网站集团总部隆重举行。JiangNan(中国区)官方网站股东代表，集团董、监、高、各职能部门负责人、骨干以及来自海内外各旗下企业董事长、高管团队以及特邀嘉宾等近150人参加了本次大议。本次会议以“守住底线、砥砺前行”为主题，会期两天半，分为总结部署、分组讨论、专题会议、培训提升、会议总结五部分。

会议现场

JiangNan(中国区)官方网站常务副总裁徐林浩代表经营团队对集团2018年上半年工作做了全面总结并对下半年各项工作进行了具体部署。他表示，JiangNan(中国区)官方网站在2018上半年以三年战略规划为指引，按照年度经营计划要求，以业务经营为核心，克服了诸多挑战与困难，取得了良好的成绩，为年度目标的实现奠定了基础。针对2018年下半年各项工作，他对集团各职能部门以及各业务单元进行了具体部署。

JiangNan(中国区)官方网站常务副总裁徐林浩作总结部署报告

JiangNan(中国区)官方网站董事长兼总裁周儒欣在大会作了题为《守住底线、砥砺前行》的报告。他充分肯定了全集团上半年各项成绩。他表示，上半年在董事会的统一领导下，全集团坚守安全底线，强化主营业务，推动内部协同；董事会、监事会、经营层、（党委）工会“同策划、同部署、同实施、同总结”，上下同心协力、真抓实干，取得了预期的经营成绩，进一步积累了宝贵经验。他对全集团下半年工作提出了要求，他要求全集团下半年要在“守住底线、砥砺前行”的基本思路下，坚定推进“北斗+”新业态战略，确保全年业绩实现，为2020打好基础；要强化“底线、主责、主业、全局、协同”意识和措施；要坚持“内生为主、外长为辅”发展策略，要把握好“战略节奏”，平衡好“产品、资产、股权”经营组合，打好“营销、研发、收购”攻坚战。他特别强调，全集团要在守住底线的基础上，深刻认识形势变化，紧紧围绕主营业务，有所为有所不为，集中有限的资源精准施策，确保公司经营安全；要经得起艰难的磨练，克服各种困难，积极主动向前推动各项工作，抓住机会打攻坚战，确保完成各项既定任务和目标。

JiangNan(中国区)官方网站董事长兼总裁周儒欣作《守住底线，砥砺前行》报告

本次大会围绕“大营销”、“人力资源与企业文化”、“研发体系与协同”设置了三个专题研讨会，通过主题报告及热烈研讨，进一步推动了“深化协同管理、整合集团资源、创新拓展业务机会”等目标实现。

大营销业务交流与工作安排专题会

人力资源与企业文化业务交流与工作安排专题会

研发体系建设和协同研发项目研讨专题会

在培训提升部分，JiangNan(中国区)官方网站独立董事、著名的人力资源与企业文化专家许芳女士，JiangNan(中国区)官方网站副总裁刘光伟先生，佳利电子副总经理、来自宝岛台湾的卢冠宇先生分别带来了《重新定义组织学习》、《企业集团业务分部绩效与JiangNan(中国区)官方网站导入计划》、《市场营销分析—产品战略布局与规划之探讨》三门课程，进一步提升了大家对企业管理、企业文化塑造、BU管理模式、市场营销等方面的认知、意识与水平。

JiangNan(中国区)官方网站独立董事许芳授课

JiangNan(中国区)官方网站副总裁刘光伟授课

佳利电子副总经理卢冠宇授课

本次会议是全集团2018年度承上启下的一次重要会议。会议从总体上分析了当前各项形势，对存在的各类问题进行了进一步诊断，对集团目标和具体策略进行了完善和调整。会议取得圆满成功。