2005.08.15
队伍稳步增长 业绩再创新高
2005年8月6日，JiangNan(中国区)官方网站公司管理团队20余人在京郊白鹭园汇聚一堂，召开2005年度上半年工作总结会。各部门汇报了上半年工作情况和下半年的工作目标及要点。赵耀升总经理做了上半年工作总结报告，周儒欣董事长分析了企业发展形势，并就下半年工作的开展提出了要求。
会上，赵耀升总经理从销售形势、队伍建设、技术积累、业务发展等8个方面总结了JiangNan(中国区)官方网站公司上半年的工作成绩。他指出，在销售方面，半年来在全体员工的共同努力下，公司实现了时间过半任务过半的目标，超额完成年初制定的半年销售指标；在业务发展方面，年初制定的差异化营销策略初见成效，各战略业务单元按照计划取得了较好业绩；在技术积累方面，港口LBS业务以及导航级LBS业务的顺利实施确保了企业核心竞争力的加强；在组织架构和队伍建设方面，年初调整的公司组织架构实现了平稳过渡，新的管理体系稳步运行。员工队伍空前壮大，员工整体素质大幅提高，目前管理团队中具有硕士以上学位及高级职称的管理人员已经占到整个团队的56.5％；在运营管理方面，管理制度进一步完善，企业文化逐渐丰富，公司凝聚力得到进一步提升。
周儒欣董事长做了总结发言，就企业的发展形势和下半年的工作提出了具体要求。他指出，港口LBS业务强劲的发展势头以及北斗军用、民用业务的发展契机将把公司带到一个新的战略机遇期，我们要紧紧把握发展机遇，共同完成全年目标。公司管理团队要在企业发展的过程中不断加强学习，深刻理解各个战略业务单元、企业理念与目标要求，提升业务水平和自身修养；要进一步加大人力资源配置力度；在GPS集成和北斗业务方面要继续推进用户前台策略，各级保障人员都要围绕这一策略为一线人员提供及时到位的保障，最终把保障措施落实到为用户提供满意的服务上去，实现与用户的共同和谐发展。公司要进一步加快技术积累的步伐，全体管理人员要不断提升领导能力，通过向执行力要效益、向精细化要效益，彻底实现公司从销售型企业向技术型企业的转变。
各级与会人员一致表示要认真学习、贯彻这次会议精神，脚踏实地做好下半年各项工作，圆满并超额完成全年的各项任务。
